Les acteurs de Habitat Lorrain se sont r\u00e9unis ce vendredi \u00e0 Saint-Di\u00e9-des-Vosges, o\u00f9 est implant\u00e9 le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 de coordination.<\/p><\/div>\n

Depuis la loi du 23 novembre 2018, ou loi ELAN, les bailleurs sociaux qui g\u00e8rent moins de 12 000 logements ont eu obligation de se regrouper. En anticipation de cette loin, une r\u00e9flexion a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e d\u00e8s avril 2018 afin de cr\u00e9er un groupement de bailleurs sociaux \u00e0 l’\u00e9chelle de la Lorraine. <\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

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De cette r\u00e9flexion est n\u00e9e la soci\u00e9t\u00e9 de coordination Habitat Lorrain, qui regroupe l’OMh du Grand Nancy, l’OPH de Lun\u00e9ville \u00e0 Baccarat, Toul Habitat et le Toit Vosgien de Saint-Di\u00e9-des-Vosges. Son si\u00e8ge social est d’ailleurs bas\u00e9 \u00e0 Saint-Di\u00e9-des-Vosges, au 5 rue du Breuil. Agr\u00e9\u00e9e par l’Etat en juin 2020, la soci\u00e9t\u00e9 de coordination accueille aujourd’hui un cinqui\u00e8me membre, puisque Epinal Habitat l’a officiellement rejointe le 4 mai dernier. Pr\u00e9sent au d\u00e9but de la r\u00e9flexion, le bailleur social spinalien a souhait\u00e9 \u00e9tudier d’autres hypoth\u00e8ses de regroupement avant de finalement se tourner vers Habitat Lorrain.<\/span><\/span><\/p>\n

Ce vendredi, les diff\u00e9rents acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 de coordination se sont r\u00e9unis \u00e0 la salle Carbonnar. L’occasion de rappeler que Habitat Lorraine forme aujourd’hui un groupe de pr\u00e8s de 20 000 logements, que le total des loyers et charges s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 hauteur de 90 millions d’euros par an, que l’autofinancement cumul\u00e9 s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 8,3 millions d’euros chaque ann\u00e9e, et que le total des investissements \u2013 investissements, constructions neuves, acquisitions, r\u00e9habilitations et maintenance \u2013 se porte \u00e0 plus de 33,3 millions d’euros en 2020, une \u00ab\u00a0petite\u00a0\u00bb ann\u00e9e en raison de la crise sanitaire. Une somme qui se retrouve inject\u00e9e dans le tissu \u00e9conomique local.<\/span><\/span><\/p>\n

Outre r\u00e9aliser des \u00e9conomies d’\u00e9chelle, en mutualisant des services supports, la soci\u00e9t\u00e9 de coordination permet d’harmoniser les pratiques dans la plupart des m\u00e9tiers d’un bailleur social (gestion locative, financi\u00e8re et patrimoniale), mais aussi de cr\u00e9er des p\u00f4les d’excellence visant, pour chaque th\u00e9matique, \u00e0 profiter des comp\u00e9tences du plus avanc\u00e9 pour porter le reste du groupe.<\/span><\/span><\/p>\n

Quant aux projets en cours et \u00e0 l’\u00e9tude, ils sont principalement la mise en oeuvre des pr\u00e9rogatives financi\u00e8res, la mise en commun des syst\u00e8mes d’information et syst\u00e8mes connexes, la d\u00e9finition d’une politique de communication globale. Il s’agit \u00e9galement de mener des r\u00e9flexions collectives sur la politique patrimoniale, notamment sur l’habitat de demain en d\u00e9finissant les besoins dans 10 ans.<\/span><\/span><\/p>\n

J.J.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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