<\/p>\n

\u00ab\u00a0Lors de la s\u00e9ance du conseil municipal du 12 avril 2024, l’ensemble des budgets ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s en moins de 20 minutes<\/span><\/p>\n

Circulez, y a rien \u00e0 voir .Pour la transparence, on repassera .Quand on parle d’investissements , on aimerait savoir . <\/span><\/p>\n

Le public, pr\u00e9sent dans la salle et les \u00e9lus absents de ces r\u00e9unions de travail auraient souhait\u00e9 disposer d’une note de synth\u00e8se sur les grandes lignes du budget de la Commune, sans qu’il soit n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une nouvelle revue de d\u00e9tail .<\/span><\/p>\n

La salle du conseil municipal est \u00e9quip\u00e9 d’un \u00e9cran et vid\u00e9o projecteur .<\/span><\/p>\n

Le Maire, que j’ai interrog\u00e9 sur cette mani\u00e8re de proc\u00e9der, me pr\u00e9cise que la pr\u00e9paration du budget a fait l’objet de nombreuses r\u00e9unions de travail dans le cadre d’un s\u00e9minaire du Conseil Municipal . Dont acte .<\/span><\/p>\n

.On notera que la motion de l’ADEMAT a fait l’objet de plus de palabres, car sans doute trop engag\u00e9e, alors que l’on approuve des montants de masses financi\u00e8res d’investissements importants, sans sourciller . Ceux qui, \u00e0 PARIS votent des restrictions budg\u00e9taires, ne font-ils pas de la politique en s’attaquant aux services publics, dont celui, vital, de la sant\u00e9 que l’on veut d\u00e9fendre et de l’h\u00f4pital que l’on veut sauver de la fermeture .<\/span><\/p>\n

Si l’on ne fait pas de politique, la politique s’occupe de vous et l’on voit les r\u00e9sultats .Le RN progresse , parce que les \u00e9lites parisiennes ont abandonn\u00e9 le monde rural et ceux entre autres qui se disent apolitiques laissent faire .<\/span><\/p>\n

Il faut avoir le courage de ses opinions et faire vivre au grand jour son engagement, dans la clart\u00e9 .<\/span><\/p>\n

La communication \u00e9tait un des points fort du programme de la nouvelle municipalit\u00e9 issue des \u00e9lections de mars 2020 . <\/span><\/p>\n

La nouvelle \u00e9quipe municipale doit se ressaisir, pour redonner le blason de la Commune.Sa cr\u00e9dibilit\u00e9 semble entam\u00e9e Errements, insuffisances, cela laisse appara\u00eetre une gestion et des m\u00e9thodes de travail erratiques On est en droit d’avoir des doutes sur le cap pour la fin du mandat, avec en perspective la vision de l’avenir <\/span><\/p>\n

Mesdames BERRANGER et Denise STAPPIGLIA renvoyaient une image positive de SAULXURES . Quoique l’on pense de certaines des orientations prises, force est de reconna\u00eetre qu’elles ont fait le travail avec s\u00e9rieux . Il suffit de se promener dans la Commune , pour observer les r\u00e9alisations effectu\u00e9es , depuis 20 ans .<\/span><\/p>\n

Le projet de centre aquatique prend l’eau . 4 conseillers municipaux ont pris clairement position CONTRE . On rel\u00e8vera l’explication de vote de Erik GRANDEMANGE, Adjoint au Maire , s’appuyant sur une solide argumentation, qui devrait donner \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux 8 abstentionnistes , dont la position , refl\u00e8te une forme de d\u00e9saveu .non avou\u00e9 .<\/span><\/p>\n

Si l’actuelle municipalit\u00e9, r\u00e9ussit \u00e0 r\u00e9aliser ce beau projet, ce serait une fiert\u00e9 partag\u00e9e avec les \u00e9quipes pr\u00e9c\u00e9dentes, sous la houlette de Mme BERRANGER et Denise STAPPIGLIA, Maire Honoraire .<\/span><\/p>\n

Avec un pilote dans l’avion et une \u00e9quipe choc, on se prend \u00e0 r\u00eaver le meilleur pour notre commune de SAULXURES .<\/span><\/p>\n

On attend avec impatience le business plan et business mod\u00e8le , qui devrait nous \u00e9clairer sur la faisabilit\u00e9 de ce projet, sa viabilit\u00e9 et rentabilit\u00e9 .<\/span><\/p>\n

QUELLE DIFFERENCE ENTRE BUSINESS PLAN et BUSINESS MODEL<\/span><\/p>\n

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•  <\/li>\n<\/ul>\n

  Le business model, le c\u0153ur de votre business plan<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

  Chaque interlocuteur ne lit pas un business plan de la m\u00eame fa\u00e7on.
  \nCertains vont commencer \u00e0 consulter le business model pour prendre connaissance du projet dans sa globalit\u00e9 en une seule lecture. Si le lecteur souhaite plus de pr\u00e9cisions, il pourra se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 votre business plan, qui lui sera bien plus d\u00e9taill\u00e9.<\/span><\/p>\n

  Le business model et le business plan se compl\u00e8te l\u2019un dans l\u2019autre. Par exemple si vous changez un canal important dans votre business model, vous devrez alors modifier certains \u00e9l\u00e9ments de votre business plan tels que le budget de votre site internet ou encore votre strat\u00e9gie marketing.<\/span><\/p>\n

  Tout comme le business plan, le business model est it\u00e9ratif, \u00e9volutif et modulable pour vous adapter enti\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9volution de votre march\u00e9 et\/ou de votre strat\u00e9gie.<\/span><\/p>\n

  Le business model est le c\u0153ur de votre business plan, il est plus proche du concept que de la pr\u00e9vision. Le business plan est quant \u00e0 lui une d\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle et chiffr\u00e9e de votre business model. des\u00a0bases de loisirs<\/b><\/span><\/strong>\u00a0en France a \u00e9t\u00e9 significative au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. Mais dans un contexte financier de plus en plus tendu pour les communes qui participent au fonctionnement et au financement, les \u00e9lus s\u2019interrogent, le Cabinet Alliances observateur national vous \u00e9claire <\/span><\/span><\/span>\r\n:\u00a0les bases de loisirs support d\u2019attractivit\u00e9 pour les territoires ?<\/b><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/pre>\n
  L\u2019\u00e9volution des\u00a0bases de loisirs\u00a0en France a \u00e9t\u00e9 significative au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. Mais dans un contexte financier de plus en plus tendu pour les communes qui participent au fonctionnement et au financement, les \u00e9lus s\u2019interrogent,<\/b><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n
  <\/pre>\n
  Sur quels leviers agissent les bases de loisirs en faveur des communes ?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n
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  Attractivit\u00e9 et Qualit\u00e9 de Vie\u00a0<\/b><\/span><\/strong>:<\/p>\n
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  Une base de loisirs de qualit\u00e9 attire les visiteurs et les habitants sur le territoire pour pratiquer des activit\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un site naturel am\u00e9nag\u00e9<\/p>\n<\/li>\n
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  Elle contribue \u00e0 am\u00e9liorer la\u00a0qualit\u00e9 de vie<\/b><\/span><\/strong>\u00a0en offrant des espaces de d\u00e9tente, de loisirs et d\u2019activit\u00e9s en plein air.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
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  Tourisme et \u00c9conomie Locale\u00a0<\/b><\/span><\/strong>:<\/p>\n
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  Une base de loisirs peut devenir une\u00a0destination touristique en d\u00e9veloppant une offre d\u2019h\u00e9bergements et des activit\u00e9s sur des p\u00e9riodes \u00e9largies<\/b><\/span><\/strong><\/p>\n<\/li>\n
  \n
  Elle g\u00e9n\u00e8re des retomb\u00e9es \u00e9conomiques pour la commune, notamment en termes de\u00a0tourisme<\/b><\/span><\/strong>, d\u2019h\u00e9bergements<\/b><\/span><\/strong>, de commences, de\u00a0restauration<\/b><\/span><\/strong>, et d\u2019emplois<\/b><\/span><\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
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  Fid\u00e9lisation des Habitants\u00a0<\/b><\/span><\/strong>:<\/p>\n
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  Les bases de loisirs renforcent le lien entre la commune et ses habitants par la mixit\u00e9 sociale et les lieux d\u2019\u00e9changes et de convivialit\u00e9<\/p>\n<\/li>\n
  \n
  Elles offrent des opportunit\u00e9s de loisirs pour les familles, les jeunes et les seniors.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
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  Valorisation du Patrimoine Naturel\u00a0<\/b><\/span><\/strong>:<\/p>\n
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  Une base de loisirs peut mettre en valeur le\u00a0patrimoine naturel<\/b><\/span><\/strong>\u00a0de la commune (lacs, rivi\u00e8res, for\u00eats, etc.).<\/p>\n<\/li>\n
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  Elle favorise la sensibilisation \u00e0 l\u2019environnement et \u00e0 la biodiversit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
  Image Positive et Coh\u00e9sion Sociale\u00a0<\/b><\/span><\/strong>:\n
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  Le d\u00e9veloppement d\u2019une base de loisirs renforce l\u2019image dynamique et attractive de la commune.<\/p>\n<\/li>\n
  \n
  Elle cr\u00e9e des espaces de rencontres et de partage entre les habitants.<\/i><\/span><\/em><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n
  Mais quelles sont les transformations sur les bases de loisirs ?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n
  Apr\u00e8s de nombreuses ann\u00e9es centr\u00e9es sur les loisirs nautiques, les bases de loisirs se diversifient pour \u00e9largir la p\u00e9riode de fr\u00e9quentation sur les ailes de saisons. Les pratiques telles que les engins de roule non motoris\u00e9s, les sports \u00e9questres, les activit\u00e9s \u00e0 sensations pour les jeunes g\u00e9n\u00e9rations, mais aussi les espaces d\u00e9di\u00e9s aux s\u00e9minaires, aux rassemblements pour les groupes tribus, aux \u00e9v\u00e9nements<\/p>\n
  .Comment agir en faveur du d\u00e9veloppement des bases de loisirs ?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n
  Tous les acteurs impliqu\u00e9s y compris les communes per\u00e7oivent l\u2019int\u00e9r\u00eat des investissements pour conforter l\u2019offre et l\u2019attractivit\u00e9, mais les moyens sont souvent insuffisants. Quels sont les tendances actuelles pour redynamiser ?<\/p>\n
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  Conforter son mod\u00e8le \u00e9conomique (d\u00e9veloppement des recettes et rationalisation des d\u00e9penses) pour d\u00e9gager une capacit\u00e9 d\u2019autofinancement pour rembourser un emprunt<\/p>\n<\/li>\n
  \n
  D\u00e9l\u00e9guer une partie des activit\u00e9s \u00e0 des priv\u00e9s en contrepartie d\u2019un loyer : restauration, location de mat\u00e9riels en contrepartie d\u2019un loyer \u2026<\/p>\n<\/li>\n
  \n
  Recourir \u00e0 une concession pour la gestion d\u2019un \u00e9quipement : camping, parc aventure, par gonflable, restaurant, ce qui permet la r\u00e9alisation des investissements sans les charges et avec un faible loyer mais qui implique un engagement sur une longue dur\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
  En conclusion le sch\u00e9ma de pens\u00e9e et souvent le m\u00eame en gestion de projet :<\/p>\n
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  \n
  Quelle offre dois-je d\u00e9velopper pour stimuler la fr\u00e9quentation et mon mod\u00e8le \u00e9conomique ?<\/p>\n<\/li>\n
  \n
  Quels sont mes moyens et comment parvenir \u00e0 ce r\u00e9sultat dans un d\u00e9lai raisonnable ?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
  Quels sont les partenariats et financements que je peux rechercher ?<\/p>\n
  UN BON DOSSIER SOULEVE L’ESPRIT D’ENTREPRISE\u00a0\u00bb<\/p>\n
  Roger FROISSARD<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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