Carrefour annonce officiellement en d\u00e9but d’\u00e9t\u00e9, avoir conclu un accord avec le groupe Louis Delhaize en vue de l\u2019acquisition des enseignes Cora et<\/a> Match en France,\u00a0r\u00e9affirmant son leadership sur le\u00a0march\u00e9 de la distribution alimentaire en France. Les enseignes Cora et Match repr\u00e9sentent respectivement 60 hypermarch\u00e9s et 115\u00a0supermarch\u00e9s et\u00a0emploient pr\u00e8s de 24\u00a0000 personnes en France.<\/p>\n

Le parc de magasins acquis pr\u00e9sente une tr\u00e8s forte compl\u00e9mentarit\u00e9 g\u00e9ographique avec celui de Carrefour, avec des parts de march\u00e9s particuli\u00e8rement\u00a0importantes\u00a0dans les r\u00e9gions Grand Est et Nord de la France, o\u00f9\u00a0Carrefour\u00a0est peu pr\u00e9sent. L\u2019op\u00e9ration\u00a0comprend l\u2019acquisition des murs de 55 hypermarch\u00e9s et 77 supermarch\u00e9s. La transaction finale est attendue \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2024.<\/p>\n

L\u2019int\u00e9gration des magasins Cora et Match offre un potentiel de synergies significatif, estim\u00e9 \u00e0 110 M\u20ac d\u2019EBITDA en base annuelle 3 ans apr\u00e8s la r\u00e9alisation effective de la transaction. Les co\u00fbts d\u2019int\u00e9gration associ\u00e9s, r\u00e9partis sur 2 ans, sont estim\u00e9s \u00e0 200 M\u20ac (investissements et charges d\u2019exploitation).<\/p>\n

Parall\u00e8lement, Carmila, dont Carrefour d\u00e9tient 36%, a conclu un accord avec le\u00a0groupe Louis Delhaize pour\u00a0reprendre leur participation de 93% dans Galimmo, qui d\u00e9tient\u00a052 galeries commerciales adjacentes \u00e0 des magasins Cora.\u00a0Les groupes Carrefour et Louis Delhaize sont des partenaires de longue date\u00a0; ils partagent des liens historiques et culturels forts\u00a0: le premier magasin Cora, ouvert \u00e0 Garges-l\u00e8s-Gonesses en 1966, \u00e9tait pr\u00e9c\u00e9demment l\u2019un des premiers franchis\u00e9s Carrefour. Plus r\u00e9cemment, Carrefour et Cora se sont associ\u00e9s dans le domaine des achats. Enfin, le 27 avril dernier, Carrefour annon\u00e7ait la reprise des activit\u00e9s de Cora en Roumanie, qui devrait \u00eatre effective d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.<\/p>\n

Le parc de magasins Cora et Match dispose d\u2019excellents emplacements et offre une compl\u00e9mentarit\u00e9 g\u00e9ographique forte avec celui de Carrefour. Sous<\/a> l\u2019impulsion du groupe Louis Delhaize, Cora et Match ont d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire op\u00e9rationnel et des concepts reconnus. Ces magasins b\u00e9n\u00e9ficieront de l\u2019ensemble des atouts du Groupe Carrefour, notamment une dynamique de gains de parts de march\u00e9s constante depuis plus de deux ans, des marques leaders, une gamme reconnue de produits \u00e0 marque Carrefour, une excellence op\u00e9rationnelle d\u00e9montr\u00e9e en mati\u00e8re de prix et de promotion, et une forte pr\u00e9sence en e-commerce, \u00e0 la fois en\u00a0Click & Collect<\/em>\u00a0et en livraison \u00e0 domicile. Ces \u00e9l\u00e9ments ont permis \u00e0 Carrefour d\u2019am\u00e9liorer fortement sa dynamique commerciale et la profitabilit\u00e9 de ses activit\u00e9s en France depuis 6 ans, en particulier dans les hypermarch\u00e9s. Par ailleurs, les magasins acquis prendront part \u00e0 la mise en place des initiatives strat\u00e9giques du plan Carrefour 2026 et b\u00e9n\u00e9ficieront notamment de la m\u00e9thode de comp\u00e9titivit\u00e9 et de productivit\u00e9 \u201cMaxi\u201d.<\/p>\n

La mise en commun des forces respectives de Carrefour, de Cora et Match sera fortement cr\u00e9atrice de valeur, avec un montant de synergies annuelles estim\u00e9 \u00e0 110 M\u20ac d\u2019EBITDA, 3 ans apr\u00e8s la r\u00e9alisation effective de la transaction. Une moiti\u00e9 d\u2019entre elles sera li\u00e9e \u00e0 l\u2019optimisation de la performance commerciale : d\u00e9veloppement de l\u2019omnicanal (Utilisation de plusieurs canaux d’une marque en m\u00eame temps : Le client consulte la fiche produit d’un l’article sur son t\u00e9l\u00e9phone en \u00e9tant pr\u00e9sent au magasin), optimisation de l\u2019activit\u00e9 non alimentaire, augmentation du poids de la marque propre, synergies logistiques et achats. L\u2019autre moiti\u00e9 proviendra de la mutualisation des co\u00fbts de distribution, incluant achats non marchands et d\u00e9penses marketing & publicit\u00e9.<\/em><\/p>\n

La transaction reste notamment soumise \u00e0 l’approbation\u00a0de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise ainsi qu\u2019aux conditions usuelles. Compte tenu de la forte\u00a0compl\u00e9mentarit\u00e9\u00a0g\u00e9ographique des deux Groupes, Carrefour estime les enjeux\u00a0de concurrence\u00a0limit\u00e9s. La finalisation est attendue\u00a0\u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9\u00a02024.<\/p>\n

Informations du groupe CARREFOUR.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Carrefour annonce officiellement en d\u00e9but d’\u00e9t\u00e9, avoir conclu un accord avec le groupe Louis Delhaize en vue de l\u2019acquisition des […]<\/p>\n","protected":false},"author":412,"featured_media":486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,5,43,35,18],"tags":[93,44,32],"acf":[],"yoast_head":"\n