– Le refus du directeur et de l’ARS d’embaucher un me\u0301decin qualifie\u0301<\/strong><\/p>\nUn me\u0301decin a effectivement fait part de son intention a\u0300 venir travailler au sein du CHRT, a\u0300 des conditions ne\u0301cessitant le statut de clinicien.<\/p>\n
Mis en place en 2009 avec la loi HPST (Ho\u0302pital Patients Sante\u0301 Territoires), le statut de clinicien hospitalier vise a\u0300 favoriser l’embauche de me\u0301decins sur des postes difficiles a\u0300 pourvoir, par exemple sur des spe\u0301cialite\u0301s ou\u0300 le nombre de me\u0301decins disponibles est moindre ou dans des territoires ou\u0300 l\u2019attractivite\u0301 est faible, ce qui est le cas pour l’embauche d’un me\u0301decin urologue dans les Vosges.<\/p>\n
L’embauche d’un me\u0301decin clinicien et notamment les conditions d\u2019embauche demande\u0301es sont subordonne\u0301es a\u0300 l\u2019avis de l’ARS. Le dossier a donc e\u0301te\u0301 transmis a\u0300 l’ARS et est en cours d’instruction.<\/p>\n
– La baisse de salaire de me\u0301decins<\/strong><\/p>\nPour rappel<\/p>\n
La re\u0301mune\u0301ration des praticiens hospitaliers est de\u0301termine\u0301e par l’application de re\u0300gles statutaires fixe\u0301es par de\u0301crets ou arre\u0302te\u0301s et correspondant a\u0300 leur position de praticien au sein de l’e\u0301chelle indiciaire affe\u0301rente au statut. Le principe de statut base\u0301 sur des indices participe a\u0300 une progression line\u0301aire de carrie\u0300re avec une e\u0301volution automatique de la re\u0301mune\u0301ration lie\u0301e a\u0300 l’anciennete\u0301.<\/p>\n
La Chambre re\u0301gionale des Comptes (CRC) Champagne-Ardenne, Lorraine a de\u0301nonce\u0301 dans un rapport re\u0301cent, des dysfonctionnements concernant la re\u0301mune\u0301ration de plusieurs me\u0301decins, incluant le me\u0301decin e\u0301voque\u0301. La CRC a en conse\u0301quence demande\u0301 une baisse de la re\u0301mune\u0301ration afin de faire appliquer le droit.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Il ne s’agit donc en aucun d’une volonte\u0301 de nuire aux me\u0301decins concerne\u0301s mais bien de respecter un cadre le\u0301gislatif. De plus une PECH (Prime d\u2019Engagement de Carrie\u0300re Hospitalie\u0300re) a e\u0301te\u0301 propose\u0301e au Dr Zare (prime de 20 000 \u20ac) qui l\u2019a refuse\u0301e.<\/p>\n
– La fermeture de 20 lits de me\u0301decine et le transfert de 2 diabe\u0301tologues vers le CHED<\/strong><\/p>\nUn me\u0301decin spe\u0301cialiste en Diabe\u0301tologie-Endocrinologie-Nutrition et un me\u0301decin ge\u0301ne\u0301raliste ont effectivement demande\u0301 a\u0300 intervenir au sein du CHED,<\/p>\n
– \u00a0a\u0300 la fois pour des convenances personnelles (avec notamment un lieu d’habitation a\u0300 Nancy pour l’un des me\u0301decins facilitant ainsi ses de\u0301placements quotidiens. Ceci renvoie une nouvelle fois a\u0300 la difficulte\u0301 d’attirer des me\u0301decins a\u0300 s’installer dans notre de\u0301partement)<\/p>\n
– \u00a0mais e\u0301galement pour des raisons professionnelles avec la perspective du NHE.<\/p>\n
C’est justement ce de\u0301part qui a entrai\u0302ne\u0301 la fermeture de 20 lits de me\u0301decine. La direction a lance\u0301 un appel a\u0300 candidature mais aucun recrutement pe\u0301renne n’a e\u0301te\u0301 fait a\u0300 ce jour. Il est cependant a\u0300 noter que ces lits ont e\u0301te\u0301 de nouveau mis a\u0300 disposition dans le cadre du pre\u0301-HET (Ho\u0302pital En Tension) : ceci a e\u0301te\u0301 possible gra\u0302ce au recrutement de me\u0301decins remplac\u0327ants.<\/p>\n
– La fusion et la division par 2 de la ne\u0301onatalogie et de la pe\u0301diatrie<\/strong><\/p>\nIl n’y a pas eu fusion des services de ne\u0301onatalogie et de pe\u0301diatrie. Cette ide\u0301e a e\u0301te\u0301 e\u0301voque\u0301e par le personnel me\u0301dical des deux services mais apre\u0300s analyse de la situation et du contexte, ils ont de\u0301cide\u0301 de ne pas faire aboutir davantage leur re\u0301flexion. Les 2 services n’ont donc pas fusionne\u0301.<\/p>\n
Par contre, a e\u0301te\u0301 cre\u0301e\u0301 en 2018 le Po\u0302le \u00ab\u00a0Femme Me\u0300re Enfant\u00a0\u00bb, provoquant la sortie de la pe\u0301diatrie du Po\u0302le \u00ab\u00a0Me\u0301decine\u00a0\u00bb et la maternite\u0301 du Po\u0302le \u00ab\u00a0Chirurgie\u00a0\u00bb. Cette cre\u0301ation logique en termes d’actes de soins a favorise\u0301 les e\u0301changes entre les personnels des 2 services de pe\u0301diatrie et de maternite\u0301.<\/p>\n
Quant a\u0300 la division par 2 du service de ne\u0301onatalogie, ce chiffre n’est pas tout a\u0300 fait exact. Sur les 10 lits que compte le service, 2 lits ont effectivement e\u0301te\u0301 supprime\u0301s car rarement occupe\u0301s et 2 autres lits destine\u0301s a\u0300 l’accueil de nourrissons ont e\u0301te\u0301 transfe\u0301re\u0301s au service pe\u0301diatrique.<\/p>\n
Cette re\u0301organisation n’a pas e\u0301te\u0301 impose\u0301e au service mais propose\u0301e par ce dernier, a\u0300 la demande du personnel me\u0301dical. Elle a permis de mieux re\u0301partir les temps me\u0301dicaux et soignants.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Aujourd’hui l’ho\u0302pital doit relever diverses difficulte\u0301s et de\u0301fis dont le recrutement fait partie. Re\u0301ussir a\u0300 attirer en son sein du personnel qualifie\u0301, qu\u2019il soit me\u0301dical ou parame\u0301dical, soignant ou non, n’est pas aise\u0301, et ceci est valable pour les divers employeurs vosgiens.<\/p>\n
Les conside\u0301rations des agents et des patients ne divergent pas de celle de la direction, c\u2019est-a\u0300-dire offrir et\/ou recevoir la meilleure qualite\u0301 de soins possible au sein de notre territoire. Notre syste\u0300me n’est pas parfait et peut toujours e\u0302tre perfectionne\u0301. Nous avons a\u0300 c\u0153ur d’e\u0302tre a\u0300 l’e\u0301coute des craintes et des inquie\u0301tudes, des remarques et des suggestions de nos agents et de la population.<\/p>\n
Attirer de nouveaux me\u0301decins ge\u0301ne\u0301ralistes ou spe\u0301cialistes est l’une de nos priorite\u0301s car elle permettrait de re\u0301pondre de manie\u0300re e\u0301vidente aux besoins de la population. Or pour attirer, il faut donner envie : si les critiques a\u0300 l’encontre du Centre Hospitalier de Remiremont et notamment de sa direction, sont entendues et peuvent e\u0302tre parfois constructives, le de\u0301nigrement syste\u0301matique pre\u0301sente peu d’inte\u0301re\u0302t et risque au contraire de de\u0301courager les bonnes intentions.<\/p>\n
Encore une fois, nous avons tous la me\u0302me volonte\u0301 de voir les choses s’ame\u0301liorer. L’ho\u0302pital public a aujourd’hui besoin du soutien de ceux qui en be\u0301ne\u0301ficient et de faire e\u0301quipe ensemble pour le voir progresser.<\/p>\n
Communiqu\u00e9 de la Direction du CH de Remiremont<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Communiqu\u00e9 de la Direction du CH de Remiremont De nombreuses informations, fausses ou errone\u0301es, circulent au sujet du Centre Hospitalier […]<\/p>\n","protected":false},"author":407,"featured_media":24889,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,1556,35,12],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n
Fermeture de lits, baisses de salaire : la direction de l'h\u00f4pital apporte des r\u00e9ponses - Remiremont Info<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n