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Le Conseil Municipal s’est ouvert hier soir, sur l’annonce de la d\u00e9mission d’un conseiller de l’opposition, Fabrice Georgin. Le Maire, Luc Gerecke a officialis\u00e9 son remplacement par sa colisti\u00e8re, Fran\u00e7oise Pigenel.<\/strong> Le point du jour le plus important de cette s\u00e9ance, \u00e9tait sans aucun doute, le d\u00e9bat d’orientation budg\u00e9taire. Thierry Dane, adjoint, a expliqu\u00e9 au public et \u00e9lus pr\u00e9sents les perspectives budg\u00e9taires pour la commune. \u00ab\u00a0Le contexte national est le m\u00eame qu’en 2015, nous sommes toujours sur une croissance tr\u00e8s faible. La cons\u00e9quence directe est la baisse des dotations de l’Etat depuis 2010, et s’ajoute depuis 2014, la baisse de la dotation globale de fonctionnement. Le fond de p\u00e9r\u00e9quation mis en place incite \u00e0 la mutualisation.<\/em>\u00a0\u00bb Ajoute l’adjoint.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Sur notre commune, la baisse de la DGF depuis 2010, repr\u00e9sente une perte de plus de 410 000\u20ac. Concernant le fond de p\u00e9r\u00e9quation, en 2017, nous attendrons le plafond. En 4 ans, ce fond repr\u00e9sente pour nous 964 556\u20ac<\/em>.\u00a0\u00bb Le premier magistrat a not\u00e9 l’augmentation des recettes du casino de 4% ainsi que la stabilit\u00e9 de la taxe des eaux min\u00e9rales pour l’ann\u00e9e 2015.<\/p>\n

En premier lieu, Thierry Dane a pr\u00e9sent\u00e9 une orientation budg\u00e9taire avec comme objectif l’ann\u00e9e 2020. Entre autres, l’agenda d’accessibilit\u00e9, la r\u00e9novation des b\u00e2timents publics ou encore la remise en \u00e9tat du complexe sportif repr\u00e9sente une enveloppe de 8,5 millions d’\u20ac \u00e0 financer sur 5 ans. \u00ab\u00a0Un seul constat, ce sc\u00e9nario est irr\u00e9alisable sans actions sur les sections de fonctionnement et d’investissement<\/em>\u00a0\u00bb lance l’adjoint qui a ensuite pr\u00e9sent\u00e9 un budget sur le court terme. Pour l’ann\u00e9e 2016, la solution pr\u00e9sent\u00e9e par la majorit\u00e9, serait un recours au levier fiscal, les frais li\u00e9s au suivi des dossiers strat\u00e9giques en cours pris en compte, un recours \u00e0 l’emprunt, les d\u00e9penses de fonctionnement vues au plus juste avec l’embauche d’un DRH qui s’imposait et le non-remplacement syst\u00e9matique des d\u00e9parts en retraite. Pour Jean-Pierre Fournier de l’opposition, \u00ab\u00a0ce budget annonc\u00e9 est presque une dramatisation voulue. Ce qui me fait le plus peur, c’est le non-remplacement des d\u00e9parts en retraite. J’ai l’impression que notre commune devient une entreprise avec l’embauche d’un DRH.<\/em>\u00a0\u00bb Pour ce dernier, le budget propos\u00e9 n’est pas un projet d’avenir.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le Directeur des Ressources Humaines est l\u00e0 pour nous apporter de l’aide. Nous n’avons pas instaur\u00e9 de quota de non-remplacement des d\u00e9parts, nous nous laissons le temps de trouver la meilleure solution afin de r\u00e9organiser de fa\u00e7on la plus juste.<\/em>\u00a0\u00bb Ajoute Luc Gerecke.<\/p>\n

Concernant la mise aux normes obligatoires \u00e0 travers l’agenda d’accessibilit\u00e9, la partie touristique sera la premi\u00e8re \u00e0 \u00eatre en travaux. D\u00e9but de la mise aux normes par le camping et les thermes.<\/p>\n

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A.J.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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