(Photo d’illustration)<\/p><\/div>\n

Lanc\u00e9e \u00e0 l\u2019automne 2019, l\u2019\u00e9tude commandit\u00e9e par le Comit\u00e9 R\u00e9gion Industrie Grand Est et r\u00e9alis\u00e9e par le BIPE-BDO sur les facteurs d\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique du Grand Est pour l\u2019industrie garde toute son actualit\u00e9 dans le contexte de la crise du COVID-19 : elle peut en effet permettre de s\u2019accorder sur les leviers favorables au rebond industriel du territoire.<\/span><\/strong><\/h2>\n

<\/span>La crise du Covid-19 a mis en \u00e9vidence la fragilit\u00e9 des cha\u00eenes de valeur de l\u2019industrie fran\u00e7aise et pose deux questions : comment accompagner les maillons affaiblis pour les maintenir et m\u00eame les renforcer ? Ne peut-on relocaliser des maillons manquants, en particulier ceux jug\u00e9s strat\u00e9giques ? S\u2019ajoute une troisi\u00e8me question : comment attirer les industries nouvelles et prometteuses qui feront le dynamisme du territoire demain ? Autant de questions au c\u0153ur de la notion d\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n

Quelles sont les raisons d\u2019implantation dans le Grand Est ? Pourquoi les entreprises locales y investissent-elles ?<\/strong><\/h3>\n

Que de podiums pour l\u2019industrie du Grand Est ! Le Grand Est est n\u00b01 en emplois ex \u00e6quo avec Auvergne-Rh\u00f4ne Alpes dans la m\u00e9tallurgie, n\u00b02 dans l\u2019industrie automobile apr\u00e8s l\u2019Ile-de-France, n\u00b03 sur le vaste p\u00e9rim\u00e8tre de la m\u00e9tallurgie, chimie, plasturgie (apr\u00e8s ces deux autres r\u00e9gions). Le Grand-Est occupe une place industrielle de premier plan ; le tissu d\u2019\u00e9tablissements y est dynamique et bien g\u00e9r\u00e9. Par sa position particuli\u00e8re au sein du grand bassin industriel rh\u00e9nan et la force de son tissu industriel, le territoire est la 2\u00e8 r\u00e9gion exportatrice de France avec pr\u00e8s de 65 milliards d\u2019euros d\u2019exports en 2018.
\nPourtant paradoxalement, cette position de territoire industriel leader est peu mise en avant (atavisme de la d\u00e9sindustrialisation ?). Il est temps de valoriser davantage cette position de territoire industriel leader et de remettre en coh\u00e9rence l\u2019image de marque du territoire et la r\u00e9alit\u00e9 de son dynamisme industriel. Mais quels sont les atouts du territoire pour l\u2019industrie ?
\nInterrog\u00e9es sur les motivations de leur implantation et d\u00e9cisions d\u2019investissement, les entreprises locales disent combien ce qui fait l\u2019attractivit\u00e9 de la r\u00e9gion Grand Est, est le vivier d\u2019entreprises, fournisseurs et commanditaires et l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9. Passer commande en local ou d\u00e9velopper des relations de proximit\u00e9 a tout son sens pour s\u00e9curiser les approvisionnements des uns et s\u2019assurer de d\u00e9bouch\u00e9s pour les autres. La densit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s sont particuli\u00e8rement marqu\u00e9s dans le Grand Est du fait de sa position g\u00e9ographique et de son insertion dans le grand bassin industriel rh\u00e9nan. Cette r\u00e9alit\u00e9 inimitable est \u00e0 mettre en avant fortement : elle est gage de performance industrielle et de d\u00e9bouch\u00e9s sur les march\u00e9s.
\nLa r\u00e9gion b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019autres atouts d\u00e9cisifs, en particulier la disponibilit\u00e9 du foncier dans un territoire bien pourvu en infrastructures, notamment de transport. Ces deux crit\u00e8res sont diff\u00e9renciants par rapport \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions fran\u00e7aises moins bien loties (au-del\u00e0 de quelques points end\u00e9miques).
\nEnfin, conditions non centrales, mais de facilitation et de fid\u00e9lisation qui l\u00e0 aussi sont mises en avant par les entreprises locales et qu\u2019il conviendrait de mieux valoriser : la qualit\u00e9 de vie locale sur le territoire autour notamment de bonnes conditions de logement, de scolarit\u00e9, d\u2019\u00e9tudes et de loisirs, mais aussi les possibilit\u00e9s de progression tant salariales que de postes en lien avec la richesse du vivier d\u2019entreprises, leur dynamisme et la concurrence des pays limitrophes.<\/p>\n

Qu\u2019est-il opportun de renforcer pour faire mieux ? Quelles actions engager ?<\/strong><\/h3>\n

L\u2019attractivit\u00e9 industrielle du Grand Est est n\u00e9anmoins p\u00e9nalis\u00e9e par le manque de ressources humaines, et ce malgr\u00e9 une offre de formation solide et une jeunesse qui peine \u00e0 entrer dans l\u2019emploi. Les difficult\u00e9s de recrutement, exacerb\u00e9es par la concurrence des pays voisins, exigent de maintenir et renforcer le recours \u00e0 l\u2019apprentissage et aux stages. L\u2019enjeu est d\u00e9cisif : renoncer \u00e0 cet effort dans le contexte post-Covid-19 serait un risque pour les entreprises elles-m\u00eames et qui sont un maillon indispensable pour que le territoire dispose d\u2019un vivier qualifi\u00e9. Le Grand Est a besoin de l\u2019industrie, d\u2019une industrie forte et engag\u00e9e sur le terrain RH. Il gagnerait aussi \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un partenariat renouvel\u00e9 avec le Luxembourg et l\u2019Allemagne pour partager les co\u00fbts de formation au-del\u00e0 du vivier de salari\u00e9s.
\nSur un second plan, le Grand Est pourrait renforcer son attractivit\u00e9 en d\u00e9ployant une strat\u00e9gie d\u2019innovation plurielle et une strat\u00e9gie environnementale ambitieuse : \u00e9cologie rentable en propre ou \u00e0 plusieurs (les effluents des uns pouvant constituer une mati\u00e8re premi\u00e8re pour les autres), soutien aux innovations de processus ou de management permettant des gains d\u2019efficience, appui au num\u00e9rique et \u00e0 l\u2019industrie 4.0, am\u00e9nagement de zones d\u2019activit\u00e9 avec conditions d\u2019exploitation optimis\u00e9es (gestion collective des d\u00e9chets et effluents liquides ou gazeux, solutions de mobilit\u00e9 inter-entreprises, etc.)\u2026<\/p>\n

Des r\u00e9alisations remarquables ont pris place sur le territoire et le Grand Est est aussi devenu la 1\u00e8re r\u00e9gion de France en production d\u2019\u00e9nergie renouvelable. Ces \u00e9volutions sont gages de motivation et d\u2019attrait pour les plus jeunes, comme tout au long de la carri\u00e8re. Elles pourraient aussi renforcer et nourrir l\u2019image de marque des industries du Grand Est, avec un bel effet de notori\u00e9t\u00e9 pour tous, r\u00e9activant positivement la forte identit\u00e9 industrielle historique du territoire.<\/p>\n

Conclusion<\/strong><\/h3>\n

L\u2019attractivit\u00e9 ne se d\u00e9cr\u00e8te pas. Elle se construit tant par des mesures d\u2019action publique favorables que par une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e entre acteurs collectifs jusqu\u2019aux entreprises elles-m\u00eames. L\u2019attractivit\u00e9 se joue aussi dans la capacit\u00e9 \u00e0 faire savoir les qualit\u00e9s du territoire, tout comme \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer les conditions d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me capable de se mobiliser et d\u2019embarquer les autres dans une dynamique stimulante.<\/p>\n

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