Le conseil municipal du vendredi 15 janvier a d\u00e9but\u00e9 par une minute de silence en la m\u00e9moire du sergent chef Laurent Delbreil, sapeur pompier r\u00e9cemment d\u00e9c\u00e9d\u00e9 en intervention, ainsi que de Rudy No\u00ebl, embl\u00e9matique animateur de la vie culturelle\/musicale \u00e0 travers son bar l’Estaminet \u00e0 Vagney.<\/h3>\n

Un conseil municipal qui \u00e9tait notamment d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9bat des orientations budg\u00e9taires pour l’exercice 2021 pr\u00e9sent\u00e9 par M. le maire et son adjoint aux finances Olivier Odille. Il a notamment \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 que la collectivit\u00e9 avait d\u00fb faire face \u00e0 un manque de neige ainsi qu’\u00e0 la crise sanitaire en 2020, entra\u00eenant la n\u00e9cessit\u00e9 d’un financement par la collectivit\u00e9 de ces budgets annexes \u00ab\u00a0Gestion ski\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Immobilier ski\u00a0\u00bb pour un montant total de 1 475 000 \u20ac. \u00ab\u00a0C’est la premi\u00e8re fois en 12 ans d’exploitation<\/em>\u00a0\u00bb . Par ailleurs, la crise sanitaire et \u00e9conomique qui en d\u00e9coule a des cons\u00e9quences bien perceptibles sur l’\u00e9conomie locale et donc sur les budgets de la collectivit\u00e9. Entre les exon\u00e9rations pour soutenir l’\u00e9conomie locale, les d\u00e9penses li\u00e9es au COVID, le chiffre d’affaire des remont\u00e9es m\u00e9caniques, les recettes non per\u00e7ues en raison de la fermeture du casino etc… c’est un impact de 690 000 \u20ac hors domaine skiable alpin, et plus de 1 500 000 \u20ac au global. \u00c9tant donn\u00e9 cet impact et les incertitudes qui planent sur 2021, les investissements futurs ont \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9s pour \u00e9viter au maximum le recours \u00e0 l’emprunt, et ils ont donc \u00e9t\u00e9 lourdement impact\u00e9s pour 2021.<\/p>\n

Des budgets contenus et une forte baisse en section investissement<\/strong><\/p>\n

On \u00e9voque donc des \u00ab\u00a0budgets contenus<\/em>\u00a0\u00bb avec une baisse de 0,41% en section fonctionnement pour un total de 24,2 M\u20ac (24,3M\u20ac en 2020) et 43,75% en investissement pour un total de 15,3 M\u20ac (17,2 M\u20ac). Notons qu’en mati\u00e8re de recettes de fonctionnement et plus pr\u00e9cis\u00e9ment de fiscalit\u00e9, il n’est pas envisag\u00e9 d’augmenter les 3 taxes locales (la taxe d’habitation \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 gel\u00e9e par l’Etat). Si l’on ajoute le produit de ces taxes aux compensations fiscales provenant de l’Etat, la fiscalit\u00e9 est inscrite \u00e0 hauteur de 8 953 500 \u20ac. Concernant les concours de l’Etat, la pr\u00e9vision d’inscription est de 2 190 000 \u20ac (idem qu’en 2020). Les autres recettes sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 l’exploitation des services de la commune (activit\u00e9s sportives, culturelles, p\u00e9riscolaires et sociales). Pour les budgets annexes et notamment concernant le Domaine Skiable Alpin, le niveau de chiffre d’affaires des remont\u00e9es m\u00e9caniques est estim\u00e9 \u00e0 2 700 000 \u20ac sur l’exercice budg\u00e9taire 2021, tenant compte d’une r\u00e9ouverture pour les vacances de f\u00e9vrier… \u00ab\u00a0On mise sur f\u00e9vrier mais il n’y a pas de plan B ?<\/em>\u00a0\u00bb s’interroge le groupe G\u00e9rardmer Notre Perle. Du c\u00f4t\u00e9 de G\u00e9rardmer Solidaire et d’Eric Defrnanould, on questionne la pertinence de continuer \u00e0 fabriquer de la neige de culture, \u00e0 vider un r\u00e9servoir d’eau, \u00e0 damer des pistes et \u00e0 employer \u00e0 plein temps des permanents pour un domaine qui risque malheureusement de ne jamais ouvrir cet hiver. \u00ab\u00a0Il faut se tenir pr\u00eats \u00e0 une ouverture et ne pas laisser la station en d\u00e9sh\u00e9rence<\/em>\u00a0\u00bb r\u00e9pond le maire de G\u00e9rardmer.<\/p>\n

Objectif : 2 Policiers municipaux suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n

Concernant les d\u00e9penses de fonctionnement, on \u00e9voquera notamment les d\u00e9penses de personnel avec des charges qui resteront \u00e9quivalentes \u00e0 2020 et qui sont propos\u00e9es \u00e0 hauteur de 8 100 000 \u20ac alors qu’il est pr\u00e9vu de renforcer le service Urbanisme, la Police Municipale avec pour objectif de cr\u00e9er deux nouveaux postes, ainsi que le service Sports en vue de l’ouverture du Complexe Aquatique et de Bien-\u00eatre. Des charges \u00e9quivalentes et pourtant des services renforc\u00e9s, l’opposition qui \u00e9voque un \u00ab\u00a0tour de force<\/em>\u00a0\u00bb mais cela s’explique en partie par un turn over important avec des agents ayant une forte anciennet\u00e9 remplac\u00e9s par des plus jeunes. Pour conclure, \u00e9voquons l’annuit\u00e9 des emprunts : en 2021, le niveau de l’annuit\u00e9 des emprunts de la Commune, hors domaine skiable, s’\u00e9l\u00e8vera \u00e0 2 351 915 \u20ac. L’annuit\u00e9 pour le domaine skiable alpin s’\u00e9l\u00e8vera \u00e0 1 571 714 \u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2021, l’encours de la dette s’\u00e9tablirait \u00e0 :<\/p>\n

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• 23 079 999 \u20ac pour le budget g\u00e9n\u00e9ral (24 500 141 \u20ac au 31 d\u00e9cembre 2020) soit -5,79%<\/li>\n
• 2 020 878 \u20ac pour les budgets annexes hors domaine skiable alpin ( 2 334 922 au 31 d\u00e9cembre 2020) soit -13,44%<\/li>\n<\/ul>\n

  Soit un encours pour les Budgets hors domaine skiable de 25 100 878 \u20ac (26 735 063 en 2020) et 16 421 369 \u20ac pour le domaine skiable alpin (17 443 422 \u20ac en 2020).<\/p>\n

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