C’est la m\u00eame m\u00e9lodie chaque ann\u00e9e, apr\u00e8s les v\u0153ux du maire, place \u00e0 ceux du personnel communal avec au micro la directrice g\u00e9n\u00e9rale des services, Anne-Marie Lyonnais. Mais avant de rentrer dans le vif du sujet, cette derni\u00e8re n’a pas manqu\u00e9 d’avoir une pens\u00e9e sinc\u00e8re et \u00e9mue pour Nathalie Lemonnier-Martin, agent du service animation victime d’un grave accident le 12 d\u00e9cembre dernier et \u00e0 qui tous ses coll\u00e8gues souhaitent un prompt r\u00e9tablissement. Il faut dire que ce triste \u00e9v\u00e9nement a en effet marqu\u00e9 de nombreux agents et de nombreux G\u00e9r\u00f4mois peu de temps avant les f\u00eates de fin d’ann\u00e9e.<\/p>\n
Pour en revenir \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie qui se d\u00e9roulait donc mercredi apr\u00e8s-midi, on notera qu’une fois de plus c’est \u00ab\u00a0l’adaptabilit\u00e9\u00a0\u00bb qui est revenue sur le plateau pour les agents communaux. Adaptabilit\u00e9 et polyvalence en 2019, rebelote et m\u00eame plus que jamais en 2020 : NAP ou pas NAP ? Piscine ou pas piscine (et donc bient\u00f4t nouveau Centre Aquatique) ? Neige ou pas neige ? \u00c9volution de la Communaut\u00e9 de Communes vers une structure \u00ab\u00a0correspondant mieux aux caract\u00e9ristiques de notre basson de vie\u00a0\u00bb pour reprendre les mots de Stessy Speissmann. Le tout sans oublier les \u00e9volutions r\u00e9glementaires de toutes sortes (processus de d\u00e9mat\u00e9rialisation notamment, ou encore loi dite de transformation de la fonction publique) qui touchent la commune de G\u00e9rardmer comme certaines de ses voisines…<\/p>\n
Bref, il aura et il faudra bien s’adapter pour continuer \u00e0 offrir aux citoyens de la Perle des Vosges un service de qualit\u00e9, et ce d’autant plus que, comme le pr\u00e9cisait Anne-Marie Lyonnais, \u00ab\u00a0si le r\u00f4le de proximit\u00e9 qui nous est assign\u00e9 t\u00e9moigne de la confiance des \u00c9lus, il nous expose quotidiennement aux regards de tous, et par cons\u00e9quent aux appr\u00e9ciations mais aussi aux critiques. Cette proximit\u00e9 nous oblige encore plus \u00e0 \u00eatre irr\u00e9prochables, \u00e0 \u00eatre r\u00e9actifs, \u00e0 \u00eatre disponibles, \u00e0 \u00eatre innovants et \u00e0 s’adapter sans cesse !\u00a0\u00bb Message re\u00e7u 5 sur 5 serait-on tent\u00e9 de dire… Heureusement, pour mener \u00e0 bien leurs missions, les agents ont pu compter sur le soutien de leurs \u00e9lus avec des effectifs stables de 2014 \u00e0 2020 avec par exemple 42 agents ayant fait valoir leur droit \u00e0 la retraite et qui ont tous \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s. L’attention port\u00e9e aux conditions de travail et au principe d’\u00e9quit\u00e9 entre les agents sont rest\u00e9es des priorit\u00e9s, sans oublier les dotations r\u00e9guli\u00e8res en moyens de travail (mat\u00e9riel, mobilier, mat\u00e9riel roulant, am\u00e9lioration des locaux etc.).<\/p>\n
Pour r\u00e9sum\u00e9, cap sur 2020 avec une perspective de nouvelle structure de communaut\u00e9 de commune qui \u00ab\u00a0va nous permettre de r\u00e9-envisager plus sereinement sans doute la question de la mutualisation des moyens techniques et humains que je consid\u00e8re comme l’un des piliers de la r\u00e9ussite d’une gestion intercommunale engag\u00e9e et ma\u00eetris\u00e9e. de l’adaptation, il nous en faudra donc encore\u00a0\u00bb conclura la directrice g\u00e9n\u00e9rale des services.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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