Et premier constat de ce dernier, le fonctionnement de l’ADMR est assur\u00e9 en grande partie par une \u00e9quipe de b\u00e9n\u00e9voles, un noyau dur de 8 personnes qui s’investit \u00e9norm\u00e9ment dans la vie de l’association\u00a0: r\u00e9union de CA, visite de courtoisie aux clients, le relationnel est primordial pour s’assurer que le service rendu est adapt\u00e9 et donne satisfaction. \u00ab\u00a0c’est pour \u00e7a que nous aurions grandement besoin de quelques b\u00e9n\u00e9voles suppl\u00e9mentaires pour \u00e9toffer l’\u00e9quipe\u00a0\u00bb pr\u00e9cise Gilbert Poirot qui lance donc un appel officiel. A bon entendeur\u00a0!<\/p>\n

Pour autant, l’ADMR locale fonctionne bien et la vingtaine de salari\u00e9s (dont deux hommes) est bien coordonn\u00e9e et organis\u00e9e afin d’en maximiser l’efficacit\u00e9. Des outils ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de mieux g\u00e9rer les ressources humaines et faciliter le r\u00f4le des gouvernances. Plusieurs actions fortes en interne du r\u00e9seau ont \u00e9galement port\u00e9 leurs fruits afin d’am\u00e9liorer l’aide et le soutien de la f\u00e9d\u00e9ration vers les associations locales. Cela aura \u00e9t\u00e9 un axe majeur en 2017\u00a0: le renforcement des liens \u00e0 tous les \u00e9tages.<\/p>\n

C’est un peu dans cet ordre d’id\u00e9e que l’ADMR locale souhaiterait pouvoir mettre en place des \u00ab\u00a0couar\u00f4ges\u00a0\u00bb anim\u00e9s par un professionnel avec le soutien des b\u00e9n\u00e9voles. Ces rencontres avec et entre les clients pourraient avoir lieu dans une salle, mais comme le pr\u00e9cisait Gilbert Poirot, le mieux serait sans doute de pouvoir le faire \u00ab\u00a0chez les uns et chez les autres\u00a0\u00bb en tenant aussi compte des capacit\u00e9s de certains \u00e0 pouvoir se d\u00e9placer ou non. Bref, ces petites r\u00e9unions conviviales vont n\u00e9cessiter encore un peu de r\u00e9flexion et d’organisation avant de voir le jour.<\/p>\n

Enfin, quelques chiffres concernant l’exercice 2017 pour vous rendre compte que l’ADMR tourne \u00e0 plein r\u00e9gime : 22 569,50 heures d’intervention pour 406 clients aid\u00e9s par les 19 professionnels de la structure (qu’il s’agisse de courses, garde \u00e0 domicile, aide aux repas, aides aux familles, t\u00e9l\u00e9assistance, m\u00e9nage, transport accompagn\u00e9 etc…) et 57 transmetteurs filiens mis en service. On ne ch\u00f4me pas \u00e0 l’ADMR qui tient \u00e0 remercier ces diff\u00e9rents partenaires, et notamment les collectivit\u00e9s qui la soutiennent.<\/p>\n