Passation de pouvoirs entre B. NOEL et P. ORIOT en pr\u00e9sence de leurs \u00e9pouses<\/strong><\/span><\/p><\/div>\n

Le rite est immuable \u2026 Le 1^{er<\/sup> juillet de chaque ann\u00e9e s\u2019ouvre une nouvelle ann\u00e9e rotarienne officialis\u00e9e par l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau Pr\u00e9sident.<\/p>\n}

Ce 1^{er<\/sup> juillet 2016, succ\u00e9dant \u00e0 Bernard NOEL, c\u2019est au tour de Pierre ORIOT de prendre la barre du Club pour les douze mois \u00e0 venir.<\/p>\n}

Pierre ORIOT est une figure tr\u00e8s connue dans les Hautes Vosges puisqu\u2019il dirige, avec son \u00e9pouse Carole, \u00a0l\u2019entreprise Manufacture Fran\u00e7aise de Literie qu\u2019il a fond\u00e9e il y a 25 ans\u00a0;<\/p>\n

L\u2019homme, originaire de Normandie, a un parcours atypique difficile \u00e0 r\u00e9sumer mais qui t\u00e9moigne d\u2019une personnalit\u00e9 forte, riche et conqu\u00e9rante.<\/p>\n

Apr\u00e8s une formation de technicien agricole \u00e0 Toulouse il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re aupr\u00e8s d\u2019un fran\u00e7ais qui avait cr\u00e9\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 au Canada afin d\u2019y importer des vaches limousines. Celui-ci lui confie alors la gestion de ses troupeaux dans le Nivernais.<\/p>\n

En 72 il remplace, au lev\u00e9 pied, le directeur technique de la soci\u00e9t\u00e9 canadienne et s\u2019installe en Am\u00e9rique du Nord o\u00f9 il suit alors, durant deux ans, \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 du Missouri \u00e0 Columbia, un programme Master en g\u00e9n\u00e9tique animale appliqu\u00e9e.<\/p>\n

Il rejoint deux ans plus tard la division internationale d\u2019un groupe leader dans les domaines agricole, agro- alimentaire et agro-industriel dont en 1978 il devient le Vice-Pr\u00e9sident en charge du d\u00e9veloppement international, ce qui le conduit \u00e0 sillonner, depuis ses bureaux de New York, tous les continents.<\/p>\n

Il fonde en 84 une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e au d\u00e9veloppement de programmes agro-alimentaires pour le gouvernement am\u00e9ricain dans les pays en d\u00e9veloppement;<\/p>\n

Des contraintes politiques le conduisent \u00e0 arr\u00eater, \u00e0 son corps d\u00e9fendant, cette activit\u00e9 en 89.<\/p>\n

De retour en France, il devient en 93, par le pur hasard des rencontres, sous-traitant fabricant de sommiers et fonde cette ann\u00e9e-l\u00e0 une premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9, Aspen Compagnie.<\/p>\n

S\u2019agissant de cette \u00e9tape de son parcours, voil\u00e0 comment lui-m\u00eame dit l\u2019avoir abord\u00e9e :\u00a0\u00abAvec beaucoup d\u2019insouciance, un marteau, une scie et un agrafeur et un peu de volont\u00e9 on s\u2019est lanc\u00e9 dans la bagarre <\/em>\u00bb\u2026<\/p>\n

En 1997, il d\u00e9cide d\u2019ajouter la fabrication des matelas \u00e0 son activit\u00e9 en cr\u00e9ant la Manufacture Fran\u00e7aise de Literie.<\/p>\n

La suite on la connait…Une entreprise qui, en 2016, est une entreprise majeure des Hautes Vosges employant pr\u00e8s de 30 salari\u00e9s et \u00a0g\u00e9n\u00e9rant un CA de plus de 5 M\u20ac.<\/p>\n

Avec un Pr\u00e9sident fort d\u2019un tel parcours, le Rotary Club de G\u00e9rardmer, association de professionnels unis dans l\u2019action humanitaire, ne peut que voir les valeurs qui sont les siennes rayonner davantage.<\/p>\n

Pierre ORIOT dans son discours inaugural a \u00e9t\u00e9 clair\u00a0: durant sa pr\u00e9sidence il entend privil\u00e9gier les actions de proximit\u00e9 et porter haut localement l\u2019esprit de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, de cr\u00e9ativit\u00e9, d\u2019entreprise qui caract\u00e9rise le club.<\/p>\n

Il a esquiss\u00e9 les id\u00e9es qui animeront son mandat et derri\u00e8re lesquelles il entend entrainer ses pairs.<\/p>\n

Bref, il a abord\u00e9 son ann\u00e9e pr\u00e9sidentielle avec un esprit de leader en parfaite coh\u00e9rence avec ce que fut son parcours et a conclu son intervention par une maxime qu\u2019il la fait sienne sa vie durant\u00a0: \u00abNe pas essayer c\u2019est d\u00e9j\u00e0 perdre\u00a0!\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Andr\u00e9 Jacquelin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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