Photographie d’illustration.<\/p><\/div>\n

Le S\u00e9minaire des \u00e9lus du Groupement Hospitalier de Territoire des Vosges (GHT8) s’est tenu ce 28 janvier en pr\u00e9sence de Patrick Nardin, pr\u00e9sident du comit\u00e9 territorial des \u00e9lus du GHT8, d’Anne Carli, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9fecture, de Fran\u00e7ois Vannson, pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental et de Christelle Ratignier-Carbonneil, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l’ARS du Grand Est. Ce s\u00e9minaire \u00e9tait organis\u00e9 avec l’objectif de rappeler les orientations du Projet M\u00e9dico-Soignant Partag\u00e9.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Le Projet M\u00e9dico-Soignant Partag\u00e9, port\u00e9 par les communaut\u00e9s m\u00e9dicales et soignantes du GHT8, se d\u00e9coupe en trois principaux objectifs : rendre les \u00e9tablissements pour les professionnels attractifs, offrir \u00e0 la population l’accessibilit\u00e9 \u00e0 un \u00e9ventail de sp\u00e9cialit\u00e9s et adapter les \u00e9tablissements aux donn\u00e9es acquises de la m\u00e9decine actuelle et future.<\/p>\n

Un an de concertation et des chantiers en cours<\/strong><\/h3>\n

La premi\u00e8re phase du PMSP, finalis\u00e9e en octobre 2024, a permis de valider les orientations strat\u00e9giques apr\u00e8s une large concertation entre professionnels de sant\u00e9 et instances hospitali\u00e8res. Aujourd\u2019hui, la deuxi\u00e8me phase est en cours avec la mise en place de groupes de travail d\u00e9di\u00e9s \u00e0 chaque fili\u00e8re (Urgences, Chirurgie\/Anesth\u00e9sie, Soins Critiques, Femmes-M\u00e8res-Enfants et Soins Palliatifs) pour organiser les soins de mani\u00e8re plus efficace.\u00a0La troisi\u00e8me \u00e9tape, \u00e0 venir, concernera la mise en \u0153uvre concr\u00e8te de ces nouvelles organisations.<\/p>\n

Les priorit\u00e9s pour 2025<\/h3>\n

D’ici d\u00e9cembre 2025, plusieurs actions majeures seront d\u00e9ploy\u00e9es : le renforcement de la fili\u00e8re Chirurgicale \/ Anesth\u00e9sie et Soins Critiques avec une coordination entre les structures d’\u00c9pinal et Remiremont, mais aussi une r\u00e9flexion sur la fili\u00e8re Femmes-M\u00e8res-Enfants pour une organisation sur le territoire coh\u00e9rente et en collaboration avec le R\u00e9seau P\u00e9rinatal Lorrain. Concernant la fili\u00e8re Urgences et SMUR : une adaptation aux nouvelles r\u00e9glementations, et un d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re Cardiologie adapt\u00e9e aux besoins du d\u00e9partement. Des travaux sur l’imagerie m\u00e9dicale, la biologie et la pharmacie sont \u00e9galement envisag\u00e9s pour structurer ces fili\u00e8res m\u00e9dicales et m\u00e9dico-techniques.<\/p>\n

Ce projet territorial mobilise l\u2019ensemble des \u00e9tablissements du GHT8, mais aussi des partenaires ext\u00e9rieurs tels que le CHRU de Nancy, les Communaut\u00e9s professionnelles territoriales de sant\u00e9 (CPTS), l\u2019Hospitalisation \u00e0 domicile (HAD) et l\u2019Assurance maladie.<\/p>\n

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